top of page

Ervaring

Wil je weten wat mijn ervaring is met strategisch advies, procesbegeleiding en projectleiderschap? Een uitgebreid profiel vind je op LinkedIn. Daarnaast zie je hieronder voorbeelden van actuele opdrachten en eerder vervulde functies.

Image by Thom Wouters
Projectleider Veerkrachtige en weerbare samenleving

Huidige opdracht bij gemeente Amersfoort

Het ministerie van SZW ondersteunt gemeenten bij het versterken van de sociale stabiliteit. Samen met professionals binnen en buiten de gemeentelijke organisatie draag ik bij aan meer kennis, bewustzijn en concrete handvatten voor de dagelijkse praktijk. 

volwassenenonderwijs.jpg

Aanpak laaggeletterdheid/

regio Amersfoort

Van augustus 2022 tot in februari 2024 werkte ik als regionaal projectleider/adviseur Volwasseneneducatie voor de arbeidsmarktregio Amersfoort. Op basis van regionale afspraken werken gemeenten samen aan een passend aanbod voor inwoners om hun basisvaardigheden te verbeteren. Ik zorgde samen met betrokkenen voor (facilitering van) uitvoering van de afspraken. Ook stelde ik een veranderopgave op voor het nieuwe Regionaal Programma Volwasseneneducatie 2025-2028. De regio bestaat uit: Amersfoort, Baarn, Bunschoten, Leusden, Nijkerk, Soest en Woudenberg. 

Sociale Agenda.jpg

Sociale Agenda/ provincie Utrecht

In 2020/2021 werkte ik als projectleider aan de totstandkoming van de Sociale Agenda van de provincie Utrecht. De provincie wil de provinciale opgaven meer mensgericht, gebruikersgericht en inclusief voorbereiden en uitvoeren.  Denk bijvoorbeeld aan meer aandacht voor de implementatie van het VN-Verdrag Handicap en voor laaggeletterdheid. 

logo-gemeente-zeist-RGB.jpg

Strategisch adviseur Gezondheidsbeleid /

Gemeente Zeist

Het gezondheidsbeleid van de gemeente Zeist moest vernieuwd worden. Samen met de adviseur Gezondheid richtte ik een proces in om tot dit nieuwe beleid te komen. We gebruikten data, onderzoeken, en kennis en ervaring van professionals en mensen in de wijken. Met een congres zorgden we ervoor dat de mensen ook met elkaar verbinding maakten. 

19-Open-Government-Partnership-02-1280x1280.png

Senior adviseur / landelijk contactpersoon OGP /

Ministerie van BZK

Bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties werkte ik in het team Open Overheid. Ik adviseerde over en werkte aan meer actieve openbaarmaking van overheidsinformatie. Het ging onder andere over openbaar gebruik van data en een informatiehuishouding bij de overheid die betrouwbare en bruikbare informatie oplevert. De deelname van Nederland aan het Open Government Partnership (OGP) werkte als inspirerende stimulans om hier stappen in te zetten. 

Projectleider Code voor goed openbaar bestuur /

Ministerie van BZK

De code voor goed openbaar bestuur werd in 2009 vastgesteld na onder meer gesprekken met bestuurders, professionals en burgers. De code was bedoeld als aanleiding voor periodieke gesprekken tussen bestuurders over de waarden van goed bestuur, en de spanningen die tussen de waarden onderling en in de uitvoering ontstaan. Op dit plaatje is een stukje te zien van de allegorieën van goed bestuur, waarmee de maker, Ambrogio Lorenzetti, in de 14e eeuw in Siena bestuurders eraan hielp herinneren waarom goed bestuur zo belangrijk is; het kan het verschil betekenen tussen een bloeiende of een vervallen stad.

lorenzettigoodgovernmentcity.webp

© 2023 by Leading Change Consultancy

KVK 76841758

Veerzacht coach- en inspiratiepraktijk

is een handelsnaam van

Leading Change Consultancy

zie www.veerzacht.nl

bottom of page